на главную
IRISPROJECT PSY.ORG
Решения для бизнеса:
Профессиональное пространство для команд, где свободно можно обсуждать то, что обычно "заметается под ковер" в организациях, но неизбежно приводит к напряжению, конфликтам, выгоранию и снижению целевых показателей
Подробнее здесь
Подробнее здесь
Адресная поддержка команд, которые готовят, защищают и согласовывают тарифные решения: от экспертных групп до руководителей
Услуга направлена на снижении эмоционального и коммуникационного напряжения, повышении качества аргументации и устойчивости команды на всех этапах кампании
Для кого и зачем
- Регулируемые организации: поддержка команд и лидеров в самый напряжённый период обоснования и защиты тарифов - снижение эмоционального накала, усиление управленческой устойчивости, выстраивание внутреннего взаимодействия и коммуникаций с регулятором, чтобы команда сохраняла ясную голову, аргументацию и рабочие отношения даже под высоким давлением
- Регуляторы и профильные органы: чтобы уменьшать конфликты и саботаж, улучшать качество диалога и прозрачность коммуникации
- Консультанты и экспертные структуры: чтобы сохранить работоспособность команды в пиковые периоды нагрузки
- Снижение рисков ошибок и срывов из‑за эмоционального выгорания, споров и внутренних конфликтов
- Повышение качества подготовки обосновывающих материалов и защиты тарифных заявок за счёт собранности экспертов, ясности позиций и согласованности внутри команды
- Обоснованные расходы: сопровождение напрямую связано с обеспечением надёжности, устойчивости и качества процесса тарифного регулирования, поэтому может быть разумно отнесено к необходимым организационным затратам, включаемым в НВВ как часть обеспечения надёжной и безопасной деятельности
Модель развития И.Р.И.С.
Авторское комплексное решение, которое позволяет выявить зоны риска и скрытые факторы, затрудняющие рост бизнеса и развитие команд; и оценить на трех уровнях ресурсы и возможности, и определить точные фокусы:
- для руководителей, готовящихся к трансформации бизнеса
- для лидеров, чувствующих снижение потенциала своего влияния
- для топ-менеджеров, желающих понять состояние команды, чтобы повысить инициативность и доверие
- для команд, желающих улучшить коммуникацию
- для компаний, где появились признаки усталости, и нужен путь перезагрузки
Исследование потенциала людей, команды и бизнеса: диагностика состояний, ролей, динамики, мотивации, факторов силы и зон истощения (выгорания), скрытых конфликтов и нереализованных возможностей
Здесь уместны:
Здесь уместны:
- тестирование (Motype по Герчикову, FADE, PIF, DPI)
- глубинные интервью,
- работа с запросом,
- анализ культуры и структуры,
- наблюдение за командным взаимодействием и ключевыми управленческими паттернами.
Совместная рефлексия полученной картины, в т.ч.:
На этом этапе формируются новые смыслы, появляется язык для описания происходящего, проясняется, что именно требует изменения, а что нужно усилить и поддержать
- осмысление бессознательных сценариев,
- установок,
- защит,
- привычных стилей руководства и влияния
На этом этапе формируются новые смыслы, появляется язык для описания происходящего, проясняется, что именно требует изменения, а что нужно усилить и поддержать
Выбор и интеграция стратегий, которые вытекают из реальной психодинамики системы:
- настройка управленческих практик,
- переразвертывание ролей, договорённостей и процессов так, чтобы они поддерживали зрелое управление, ответственность и развитие потенциала
Созревание новых форм:
- сопровождение изменений,
- удерживание напряжения и сопротивления,
- закрепление новых паттернов взаимодействия и лидерства.
АВТОРЫ МОДЕЛИ
Мы вникаем в задачи клиентов и помогаем им принять решения, которые развивают их бизнес
- Ирина ВахрушеваКонсультант по управлению, бизнес-коуч, командный коуч, психолог, фасилитаторАвтор 50+ проектов по развитию руководителей и команд, признанный эксперт, более 15 лет задающая тренды в корпоративном образовании
- Ирина ГуренковаБизнес-психолог, психоаналитический коуч, супервизор, ведущая групповых сессий, менторEx-руководитель в компаниях сферы энергетики. Пракитк в развитии CEO, бизнес-лидеров и команд компаний различных сфер
«Если мы хотим понимать динамику лидерства, команд и культуры, нам придётся выйти за пределы наблюдаемого и развить у лидеров “ночное зрение” — способность замечать скрытые процессы, которые на самом деле движут людьми в организациях»
Manfred F.R. Kets de Vries
ОБСУДИТЬ УСЛОВИЯ
Стоимость зависит от вашего запроса, количества человек в команде, и определяется по результатам первой бесплатной встречи (30 мин.)
Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
