Групповые форматы

на главную

ИРИНА ГУРЕНКОВА

Фасилитирую стратегические и командные встречи, веду кейс-клубы, воркшопы и супервизионные группы.

У меня многолетний управленческий опыт в энергетике (включая, участие в советах директоров и комитетах по стратегии) и практика работы с бизнес-лидерами, руководителями и командами в разных отраслях.

Также веду проекты в партнерстве с коллегами-консультантами, уверенными практиками и увлеченными профессионалами, влюблёнными в работу с командами и группами.

ОБРАЗОВАНИЕ

ГРУППОВЫЕ ФОРМАТЫ

ВОРКШОП "САМОЗВАНЕЦ, КАК ИСТОЧНИК ВНУТРЕННЕЙ ОПОРЫ"

Воркшоп для руководителей, которые хотят разобраться с внутренними сомнениями и превратить их в ресурс для развития. Так же помогает справится с одиночеством лидера и осознать его силу.

На выходе — навык саморефлексии (скрипт диалога с «Самозванцем») и индивидуальный план развития в зонах, где это действительно нужно.

Узнать своего Самозванца
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Когда компания выходит на новый этап роста, запускает направление, планирует на определенный интервал.

Управленческая команда хочет синхронизировать приоритеты, распределить фокусы и роли, договориться о способах принятия решений. Так же – когда стратсессии уже являются регулярной практикой в компании, но хочется привнести свежий взгляд и новый подход.

Формат включает общие и подгрупповые обсуждения (при необходимости), работу с визуализацией (доски, схемы, дорожные карты), фиксацию договорённостей в понятных для команды артефактах.
ТАКТИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Необходимы для подразделений и кросс-функциональные команд, которые реализуют стратегические цели компании.

Формат помогает перевести верхнеуровневые решения в конкретные действия: разобрать задачи, распределить ответственность, договориться о способах координации, снизить тревогу.

Сессии проводятся и как самостоятельный формат, и как продолжение стратегических встреч — когда топ-команда определила курс, а дальше средний менеджмент встраивает его в операционную реальность.
КЕЙС-КЛУБ и ФОРУМ-ГРУППЫ

Отдельно для руководителей и команд одной компании, нарабатывающих базу лучших практик. Работа выстроена в супервизионном формате, что помогает найти нестандартные и дополнительные решения.
Отдельно для руководителей, HR, коучей и внутренних консультантов из разных компаний, работающих с людьми и стремящихся находить нестандартные, новые решения.
Обсуждение реальных рабочих ситуаций: сложная команда, конфликт, вопрос о развитии сотрудника, управленческая дилемма и т.п. Исследование с трёх уровней: организация (структура, политика, контекст), группа (динамика, коалиции, роли), личность (история, перенос, контрперенос).

Пространство помогает поддерживать профессиональную устойчивость, расширять инструментарий и снижать риск выгорания.
Подробнее
ГРУППЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

В любой организации действуют две системы — система задач (цели, процессы, метрики) и система чувств (отношения, реакции, динамика).

Мы исследуем, как устроены обе системы: какие темы обсуждаются легко, какие вызывают напряжение, какие правила общения помогают удерживать рабочий фокус.

Учимся работать с тем, что обычно «заметается под ковер», и высвобождать энергию команды.

Подробнее
ВОРКШОП "ВНУТРЕННИЕ КОНФЛИКТЫ МОТИВАЦИИ И РОЛЕЙ"

Воркшоп для руководителей и HR, работающих с мотивацией команд.
Участники проходят тест Motype и далее изучают, как их мотивы взаимодействуют с текущими ролями в организации.

Мы исследуем, что помогает в работе, а что – создает внутренние конфликты, как это учитывать при проектировании программ развития и систем мотивации.
Остались вопросы

Свяжитесь со мной, и я помогу определиться с подходящим именно вам вариантом

Связаться со мной

ОБСУДИТЬ УСЛОВИЯ

Стоимость зависит от вашего запроса, количества человек в команде, и определяется по результатам первой бесплатной встречи (30 мин.)